講故事的重要性，很多人已經知道。

然而，故事並不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據，強調批判性思維，而將注重情感表達的故事思維，逐步排斥在團隊之外。但正如亞里士多德所說：“我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點。”

團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥，那是因爲這些因素難以激發我們的熱情和慾望，無法激勵我們出類拔萃、敢爲人先或全身心地投入工作。最終，只有多樣化而富有激情的團隊才能創造出革命性成果，而這些結果也有賴於人這種因素。

《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明了如何學習和增強這項能力的方法，還將故事作爲一種思維方式啓迪大家來解決問題。

同時，本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程，從你的生活、經歷和常識中找尋並選擇故事，將這些故事充分地、不摻假地聯繫到工作的主題、信息和目標上。