他是春晚之子、小品之王，他的形象在民間家喻戶曉，但作爲一位掌管旗下數億資產的企業經營者，這背後的財富故事卻鮮爲人知。在這裏，你看到的將是娛樂形象之外的另一個人，一個最熟悉的陌生人。

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作爲一位草根藝人，趙本山連續19年登上春晚舞臺，演繹了中國小品界的傳奇，在大衆娛樂明星羣體裏，他在中國民衆中的受歡迎程度，幾近無人可比。但在保持自己娛樂明星地位的同時，趙本山已悄然向企業經營者和管理者轉型，已成爲一位從事娛樂經濟的企業家，其個人財富也隨着介入演出（劉老根大舞臺）和影視（《鄉村愛情》、《關東大先生》等）更是水漲船高。

本書從“企業家”這個角度來解讀大衆眼中的娛樂明星趙本山，相信，這會讓熟悉他的人們覺得“意外”，它顛覆了“小品之王”、“春晚之子”趙本山的娛樂形象，讓人們發現那個“土味”十足的趙本山的另一面：儼然已從娛樂明星轉型成了企業經營者和管理者，其旗下資產竟高達數億元，擁有多個利潤相當可觀的業務模塊，已然成長爲一家集團公司。這一切，趙本山本人是如何成功轉型，且又是如何做到的？他所經營的商業帝國的未來又將會怎樣？這正是本書所關注的。通過本書，我們得以瞭解趙本山擁有的個人資產，事業的曲折經歷，經營公司的手法，辦學校，招弟子，推動造星運動，建立劉老根大舞臺連鎖表演平臺，經營影視產業，以及其管理公司的江湖作爲與現代經營能力要求之不足，向讀者解讀了一位娛樂形象之外的另一個不爲人知的企業家趙本山。

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娛樂界中能得到財經界的人真正尊敬的人不是很多，本土娛樂界人士尤其如此，我想趙本山先生一定是其中最突出的一位。對我而論，對趙本山先生我也是特別推崇與尊敬的。

——《頭腦風暴》主持人、零點研究諮詢集團董事長 袁嶽《趙本山是企業家學習的典範》

有媒體認爲，趙本山同樣可以被看做成很多中國企業家的縮影。他們沒有讀過多少書，不是傳統意義上的“知道分子”。但他們憑藉自己敏銳的嗅覺和危機感，紮根本土文化，步步爲營，以最樸實的生活原理，成功地完成了資本的原始積累。他們走過的路，被總結出了一個又一個成功的案例。

——《中國企業家》

趙本山的創業之路，與中國成百上千積累起可觀財富的名人、非名人（至今表現爲合法的那個隊列）基本相似。只是他走得比較實，鮮有虛擬經濟的成分：早年將鐵法（鐵嶺法庫的煤礦）的煤拉到本溪賣，後來籌辦飲料廠沒成功，入主遼足沾了一身“鬧心”退出，最後鎖定影視演藝行業，傳聞中正在洽談手機制造業……

——《南方人物週刊》

對很多人而言，趙本山都算得上一個最熟悉的陌生人——看似瞭解，實則不然。比如，在花費55萬元學費前往長江商學院就讀CEO班之前，趙本山便已經是一個成熟的商人。當人們紛紛臆想其深造背後的深意時，他卻緘口不言。誰也不知道趙本山到底在想些什麼。

——《精品購物指南》

在歷屆春晚上，趙本山成功地把鐵嶺推向了全國，也帶動了東北二人轉的發展，他本人儼然成爲了瀋陽展示給全國的一張名片。這是趙本山的一種營銷手段，也是他的聰明之處。說起自己的生意經，趙本山用一句話來形容：“過去別人經營我，現在我經營別人也經營自己。

——《商界》

在趙本山那些CEO同學眼中，本山傳媒能成功的主因，應該歸功於趙本山的爲人，這也是他們最想學習的地方：“短短時間內，說交流到多少經營理念，我覺得誇張了一些，最主要是學習做人，（趙本山）非常低調、真誠和實在。”

——搜狐娛樂